今日はBusiness Administration DivisionのRelationship Development SectionマネージャーのKennyさんにHENNGE JOURNAL（HENNGEが社員向けに発行する社内報）とHENNGE WAY（HENNGEが大切にする行動指針）に関してお話を伺います。
私もびっくりしますが10月で６年になりました！
KENNYといえは、HENNGE JOURNALというイメージがあります。HENNGE JOURNALに関してお話を伺えますか。
HENNGE社員の情報共有ツールとして発行している社内報です。2018年から改良しながら毎月発行しています。
毎号趣向を凝らした特集をされてますよね。
はい。最新号では動画にもチャレンジしてます！
動画見ましたよ。テレワークが続く中で写真や文字だけではなくて映像がみられるのはいいですね。毎回どのようなことを意識されているのですか？
まずはHENNGEが大切にしているHENNGE WAYを皆に共有することですね。そして最新の情報をわかりやすく伝えること、社員の人柄（キャラクター）を伝えることなど。
HENNGE WAYに関しても教えていただけますか？
HENNGE WAYはHENNGEが大切にしていることをまとめた行動指針です。8つのガイドラインから構成されます。新しくHENNGEにジョインしたメンバーのオンボーディングでも必ず伝える内容です。山本さんはどれを一番大切にされてますか？
もちろん全部です！といいたいところですが、そうですね、Go Lead Yourself with Passionですかね。どれもHENNGEらしいなと思うのですが、チャレンジする姿勢を崩したくないのでGo Lead Yourself with Passionは意識していますね。
HENNGE JOURNALを作成する際に、いろいろな社員と会話するのですが、それぞれ好きな行動指針が異なっており、非常に興味深いですよ。そこにもHENNGEのダイバシティを感じます。
HENNGE JOURNALの社員の評判はいかがですか？
好評ですよ。新しく入社したメンバーを知ることもできますし、コロナ禍でなかなか対面がままらなないので、他部署や会社の最新の情報がわかると。
ビジュアルが綺麗だな（読みやすい）と思うのと、私も新しいメンバーの顔と名前はHENNGE JOURNALを通じてですね。今後の展望も教えていただけますか？
HENNGE JOURNALも常に改良していきたいと考えています。動画へのチャレンジもそうですし、Slackと連動して社員の誕生日情報を通知したり、リアルのイベントと連動して社内を盛り上げるとか。
最近実施できていないですが、コミュニケーションランチの取り組みも非常に面白いなと感じてました。
ありがとうございます。Relationship Development Section自体がHENNGEの変化とチャレンジを実践していきたいと考えています。
本日はありがとうございました！
※HENNGEでは一緒に、変化する・チャレンジする、メンバーを募集しています。募集中の職種に関してはこちらを参照ください。
HENNGEに入社してから結構日が経ちましたね！？